Szkolenie: Budowanie zespołu
Data i godziny: 03.04.2023r.; 08:00-14:30
Dostawca usług: Business Horizon Sp. z o.o.
Miejsce usługi: Kielce
Dostępność: Usługa otwarta
Forma świadczenia: stacjonarna
Rodzaj usługi: szkoleniowa
Kategoria/Podkategoria: Biznes/Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa:
Właściciele firm/kierownicy/pracownicy przeznaczeni do awansu/członkowie zespołów zaplanowanych do powiększenia.
Minimalna ilość uczestników: 1
Maksymalna ilość uczestników: 8
Liczba godzin usługi: 8 (godzina wykładowa to 45 min)
Cena: 1000 zł – 2500 zł
Cel usługi:
Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zagadnień związanych z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji i współpracą w zespole.
Zdobyta wiedza i umiejętności zwiększą efektywność osobistą uczestników co przełoży się na wzrost
efektywności/skuteczności ich pracy. Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem i rozwijaniem efektywnych grup, a także ćwiczenie umiejętności komunikacyjnych w zespole.
Efekty usługi:
Efektem usługi będzie umiejętność stworzenia efektywnego zespołu, budowania relacji, sprawna komunikacja, obrona przed manipulacją, umiejętność wywierania wpływu.
Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się:
Uczestnik na początku szkolenia wypełnia pre-test w celu zweryfikowania poziomu jego wiedzy we wskazanej usłudze. Pod koniec szkolenia wypełnia post-test, dzięki czemu można ocenić podniesienie przez niego kwalifikacji po zakończeniu usługi.
Walidacja usługi odbędzie się poprzez arkusz ankiety ewaluacyjnej przekazywanej uczestnikowi w ostatnim dniu szkolenia.
Ramowy program usługi
- Etapy powstawania zespołów, teoria ról pełnionych w zespole.
- Autodiagnoza własnej roli i współdziałanie w zespole.
- Lejek komunikacyjny, rzetelne przekazywanie informacji zwrotnej.
- Style komunikacji, mowa ciała.
- Rozpoznawanie i obrona przed manipulacją.
- Sztuka argumentowania i wywierania wpływu.
- Warsztat praktyczny: odgrywanie ról, burza mózgów.
Harmonogram:
| Temat | Data | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
| Pre-test, etapy powstawania zespołów, teoria ról pełnionych w zespole. | 03-04-2023 | 08:00 | 08:45 | 1 |
| Autodiagnoza własnej roli i współdziałanie w zespole. | 03-04-2023 | 08:45 | 09:30 | 1 |
| Lejek komunikacyjny, rzetelne przekazywanie informacji zwrotnej. | 03-04-2023 | 09:30 | 10:15 | 1 |
| Przerwa | 03-04-2023 | 10:15 | 10:30 | |
| Style komunikacji, mowa ciała. | 03-04-2023 | 10:30 | 11:15 | 1 |
| Rozpoznawanie i obrona przed manipulacją. | 03-04-2023 | 11:15 | 12:00 | 1 |
| Przerwa | 03-04-2023 | 12:00 | 12:15 | |
| Sztuka argumentowania i wywierania wpływu. | 03-04-2023 | 12:15 | 13:00 | 1 |
| Warsztat praktyczny: odgrywanie ról, burza mózgów, post-test. | 03-04-2023 | 13:00 | 14:30 | 2 |
Szkoleniowiec:
Michał Jarosz – absolwent Wyższej Szkoły Umiejętności, od 2011r. aktywny przedsiębiorca dzięki czemu znana jest mu nie tylko teoria, ale również praktyka. Doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi zyskał m. in. dzięki stanowisku Dyrektora sprzedaży w spółce oraz budowaniu i nadzorowaniu zespołów sprzedażowych w międzynarodowej firmie Nature’s Sunshine. Poza pracą pasjonuje się psychologią sukcesu i zdrowym odżywianiem. Jest uczestnikiem międzynarodowych konferencji i webinarów takich twórców, jak Brian Tracy czy Nick Vujicić.
Informacje dodatkowe:
Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzyma certyfikat.